小規模事業者様とはいえ、社内ルールが定まっておりませんと、組織としては上手く機能しないもの。
本来は少数精鋭の小規模事業だからこそ、社内ルールや業務分掌（役割分担）を明確にして、効率の良い業務運営をするべきです。
現状の内部管理規程や社内ルール、事業内容の特徴などを踏まえ、小さくても効率よく動ける組織体制へ変革するための支援を致します。

財務関係は税理士事務所・会計事務所に任せているものの、良く説明してもらえなかったり、説明の内容が今一つ理解できないため、実は自社の財務状況が決算を終えるまでわからないという方。
わかりやすく丁寧に、専門用語も噛み砕いてわかりやすい言葉でご説明致します。
場合により、税理士事務所・会計事務所との打合せにも同席させて頂き、自社の現状を把握できるようサポートさせて頂きます。

経営計画の策定、経営計画の実現可能性を高める行動計画の策定、行動計画の結果から見る計画全体の予実管理を通じて、持続的な成長を促します。
会計事務所主導で経営計画を策定しているものの、机上の空論になってしまわれている方。
開業資金の借入や借入のリスケジュール用に経営計画や事業計画を策定したものの、計画通りに行かずにお困りの方。
ぜひご相談ください。

経営理念は経営の基軸。
とはいえ、『経営理念』と『経営者理念』は似て非なるものです。
一般的に多く見受けられるES（社員満足度）重視の理念は、経営者個人の理念としては素晴らしいものの、法人として事業主体としての理念は、お客様に向けたものである必要があります。
事業に対する思い、お客様に対する思いをお伺いして、経営理念の策定・見直しをサポート致します。

小規模事業者様向けパッケージサービスです。
経営理念の策定や見直し、経営計画や事業計画の策定や運用管理サポート、リスクマネジメント、社内管理体制の整備、財務や会計のレクチャーをはじめ、営業会議運営支援、営業ツール作成支援など、毎月訪問のうえご支援させて頂きます。

※遠方のお客様にはご対応出来ない場合がございます。詳しくはお問い合わせくださいませ。